企業內部薪資制度設計是否與員工績效連動?各職位的薪資級距是否合理?給薪標準是否符合市場薪資水平具有競爭力又同時具有內部公平性?由績效管理策略出發,才能設計出吸引優秀人才的薪資福利制度!本認證課程從擬定績效管理策略及建立績效考核制度開始,接著教您由薪資設計基礎-工作評價與薪資調查著手,透過工作評價設計出薪資獎勵辦法及訂定調薪作業之標準,最後再由稅法及工資定義的角度切入,教您合法調整員工薪資結構,讓您成為企業內無法取代的薪資管理專家!
課程大綱
- 2019/12/29績效管理的策略規劃&推行實務
- 2020/01/05績效考核制度設計與運用
- 2020/01/12薪資制度設計-工作評價與薪資調查
- 2020/01/19薪資獎勵辦法設計與運用
- 2020/02/02調薪作業規劃執行與變動獎金制度設計
- 2020/02/09薪資結構調整及相關稅法處理實務
- 2020/02/16學員簡報案例分析
- 2020/02/23認證口筆試
詳細課程資訊請洽詢本部!